A profissão de guia de turismo, regulamentada no Brasil desde 1993, reúne hoje quase 38 mil profissionais cadastrados no Cadastur. Ao observar esse universo, percebo que existe uma divisão clara entre dois perfis: os que atuam de forma autônoma e aqueles que estão vinculados a agências. Essa escolha, mais do que uma formalidade, revela muito sobre os desafios e as oportunidades de cada profissional.
Na minha opinião, o guia autônomo representa o espírito empreendedor do turismo. Ele tem a liberdade de criar roteiros, definir preços e se conectar diretamente com o turista. Porém, essa liberdade vem acompanhada de um pacote de responsabilidades: gerir finanças, lidar com marketing, negociar com parceiros e enfrentar sozinho a sazonalidade do setor. É um caminho que exige coragem e resiliência, mas que, em contrapartida, possibilita imprimir sua identidade no serviço e oferecer experiências únicas.
O guia vinculado a agências, por sua vez, encontra na estrutura o seu maior aliado. A empresa cuida da divulgação, organiza as reservas e reduz a carga burocrática. O profissional pode se dedicar ao que sabe fazer de melhor: conduzir pessoas e transmitir conhecimento. Contudo, há limitações evidentes. O roteiro é pré-definido, a margem de negociação é estreita e a remuneração costuma seguir padrões fixos. Ainda assim, reconheço que a previsibilidade oferecida por uma agência pode ser fundamental para quem busca segurança e estabilidade.
Apesar dessas diferenças, há pontos que aproximam os dois modelos. Ambos sofrem com a sazonalidade, com desvalorização da profissão e com a pressão por atualizações tecnológica. Redes sociais, plataformas digitais e marketplaces já não são opcionais: são ferramentas indispensáveis para a sobrevivência no mercado.
Diante desse cenário, acredito que a escolha entre autonomia e vínculo não precisa ser definitiva. O caminho mais inteligente pode estar no equilíbrio: o guia que cria produtos autorais pode também firmar parcerias com agências em momentos estratégicos, unindo independência e estabilidade.
Em última análise, defendo que o verdadeiro desafio do guia de turismo não está apenas na forma como ele se insere no mercado, mas em sua capacidade de se reinventar. Seja autônomo ou vinculado, o futuro da profissão depende de valorização contínua, ética no exercício e inovação constante. É isso que vai garantir não apenas a sobrevivência, mas a relevância do guia de turismo na experiência do viajante moderno.
Ana Macêdo
